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East End, West End: Science Education, Culture and Class in Mid-Victorian London
Hannah Gay
In early nineteenth-century London scientific activity was located mainly in two areas, Westminster and the City. Westminster, with its learned societies, was the focal point of a largely gentlemanly science founded upon the expertise of the Westminster scientific elite, the gentleman scientists and the skilled Westminster artisans. In the city, the Guilds promoted instruction serving the many technically based manufacturing industries that existed in London's East End, an area that was also home to a number of scientific societies and clubs serving the interests of those in the various trades.
In the aftermath of the 1851 and 1867 Exhibitions, with a growing awareness of foreign competition in trade and industry, there was much pressure on the government to promote higher education in the sciences. This paper examines the cultural identities of three of London's mid-nineteenth-century scientific educational institutions, two located in the West End, the Royal College of Chemistry and the Royal School of Mines as well as the City and Guilds of London Institute, located in the East End. In comparing them it will be shown that while the West End institutions show the infusion of gentlemanly ideals held by members of the government, high civil servants and the members of learned societies located near by, and the East End institution shows something of guild and trades ideals, their scientific cultures cannot be easily demarcated. These cultures were hybrids in which various shared ideals, differently weighted, were represented.
Au début du dix-neuvième siècle, l'activité scientifique de Londres se trouvait principalement en deux endroits: Westminster et la Cité. Westminster, avec ses sociétés savantes, était le foyer d'une science en grande mesure distinguée, fondée sur la compétence de l'élite scientifique de Westminster, des gentlemen savants et des artisans qualifiés. Dans la Cité, les Guildes encourageaient l'instruction desservant les nombreuses industries manufacturières et techniques qui existaient dans le quartier est de Londres. Ce territoire était aussi le siège d'un bon nombre de sociétés scientifiques et de clubs servant les intérêts des membres de divers corps de métier.
Suite aux Expositions de 1851 et de 1867, et une sensibilisation croissante à la concurrence étrangère dans le domaine des métiers et de l'industrie, il y eut d'énormes pressions auprès du gouvernement pour stimuler l'éducation supérieure dans les sciences. Cet article étudie l'identité culturelle de trois institutions scientifiques londonniennes du milieu du dix-neuvième siècle: deux, situées dans le quartier ouest: le Collège Royal de Chimie et l'École Royale des Mines, ainsi que l'Institut de la Cité et des Guildes de Londres du quartier est. En les comparant, il sera établi que, quoique les institutions du quartier ouest démontrent une infusion d'idéaux élevés manifestés par les membres du gouvernement, les hauts fonctionnaires et les membres des sociétés savantes situées dans les environs, et, que l'institution du quartier est révèle quelques idéaux des guildes et des métiers, leurs cultures scientifiques ne sont pas aussi facilement délimitées. Ces cultures étaient des hybrides dans lesquelles étaient représentées des idéaux variés, partagés et mesurés différemment.
Andrew Bonar Law and the Fall of the Asquith Coalition: The December 1916 Cabinet Crisis
R.J.Q. Adams
With the coming of World War I, Unionist party leader Andrew Bonar Law concluded that the best way to maintain national unity was to suppress interparty strife, and therefore he led his party into a coalition under the Liberal premier, H.H. Asquith, in May 1915. This essay suggests that he continued to support the Asquith coalition only so long as he thought it the best path to unity and victory. In December 1916, however, he lost patience with Asquith's desultory war leadership and acted decisively to drive him from the premiership and bring about an alternative Government under David Lloyd George.
After the celebrated Nigeria debate of 8 November 1916, Bonar Law realised that the profound frustration of Unionists with Asquith's leadership held the potential for a party revolt which could upset the government and provoke a divisive wartime election. He concluded that a small executive committee for war management would solve both of these problems and came to cooperate with two powerful colleagues who thought similarly: the War Secretary, Lloyd George, and the Irish Unionist, Sir Edward Carson.
Though his part in the crisis is typically depreciated by historians, once it became clear that Asquith rejected the idea of an independent war executive (which he assumed would be made up of his three antagonists) as well as the ceremonial role assigned him, Bonar Law acted decisively and in close cooperation with Lloyd George in destroying the government. Acting largely independently of his senior Unionist colleagues, Bonar Law brought his party into a reorganized Government in which he became the second leading force. Much previously unexploited evidence supports the thesis that Bonar Law was a key decision-maker in the demise of the Asquith coalition and that his part in this important episode has been undervalued and misunderstood.
Avec l'arrivée de la Première Guerre Mondiale, le chef du parti Unionist Andrew Bonar Law conclut que le meilleur moyen de maintenir l'unité nationale était de supprimer les luttes à l'intérieur du parti. C'est pourquoi il a entrainé son parti dans une coalition sous la direction du premier ministre libéral H.H. Asquith en mai 1915.
Cet essai suggère qu'il a continué à soutenir la coalition Asquith uniquement aussi longtemps qu'il croyait qu'elle était le meilleur chemin vers l'unité et la victoire. En décembre 1916, cependant, il perdit patience avec le leadership décousu d'Asquith dans la guerre, et entreprit d'une manière décisive de le bouter hors de son poste de premier ministre et de former un autre gouvernement sous David Lloyd George.
Apres le célèbre débat sur le Nigéria du 8 novembre 1916, Bonar Law réalisa que la profonde frustration des Unionistes avec le leadership d'Asquith portait en elle le potentiel d'une révolte du parti qui pouvait renverser le gouvernement et provoquer une élection qui diviserait la coalition en temps de guerre. Il conclut qu'un petit comité exécutif chargé de la menée de la guerre résoudrait ces deux problèmes, et vint à coopérer avec deux collègues puissants qui pensaient de la même façon: le ministre de la guerre, Lloyd George, et l'unioniste irlandais, Sir Edward Carson.
Bien que son rôle dans la crise soit typiquement déprécié par les historiens, une fois qu'il devint clair qu'Asquith a rejeté l'idée d'un comité exécutif indépendant chargé de la guerre (lequel il supposait serait formé de ses trois antagonistes), ainsi que du rôle cérémonieux qu'on lui a assigné, Bonar Law entreprit d'une manière décisive, et en étroite collaboration avec Lloyd George, de détruire le gouvernement. Agissant largement indépendamment de ses collègues unionistes de rangs plus élevés, Bonar Law entraîna son parti à l'intérieur d'un gouvernement réorganisé au sein duquel il devint la seconde force dirigeante.
De nombreuses preuves auparavant non exploitées soutiennent la thèse que Bonar Law était un décideur clé dans la chute de la coalition Asquith et que son rôle dans cet épisode important a été sous-évalué et incompris.
Trading With the Enemy: British Business and the Law During the First World War
John McDermott
At the onset of the First World War, the British government banned trade and instituted a naval blockade against the German empire, thus declaring limited economic warfare on the basis of "business as usual." Soon allegations were swirling in Whitehall and in the press that certain businessmen were flouting the Trading With the Enemy laws, trading indirectly with Germany through neutral ports. Moreover, Unionist backbenchers in parliament complained that German companies were permitted under British law to operate in the United Kingdom, subject to restrictions on their profits. Because of potential harm to British economic interests and because important officials and ministers, particularly in the Board of Trade, remained sympathetic to prewar, laissez-faire attitudes, the government was reluctant in the early years of the war to apply a strict definition of the blockade against Germany. Accordingly, the courts moved tentatively against suspect businessmen; by 1916, however, the government was forced by public pressure, resulting from the growing intensity of total war and hatred of the enemy, to adopt severe measures against businesses operating in the United Kingdom with alleged German connections. The result was the radical Trading with the Enemy (Amendment) Act of January 1916 -- the true end of business as usual -- which authorized the Board of Trade to wind-up or confiscate British companies suspected of German affiliation. By the end of the war, 583 such companies, great and small, were wound-up, the majority under the Asquith coalition government. The 1916 law was driven by commercial envy, dating from the prewar period, as well as by the state of war that existed between Britain and Germany. British business's experience with the blockade and the Trading with the Enemy laws in the midst of total war confirms the decline both of laissez-faire and of traditional international business customs and practices to an extent unforeseen in 1914.
Au commencement de la première guerre mondiale, le gouvernement britannique a interdit le commerce et a institué un blocus naval contre l'Allemagne, ainsi déclarant la guerre économique limitée sur la base des affaires comme d'habitude. Bientôt, il y avait des allégations en Whitehall et la presse à l'effet que quelques hommes d'affaires violaient les lois contre commerce avec l'ennemie, en commerçant indirectement avec l'Allemagne vers les ports neutres. De plus, quelques deputés Unionists en parlement se plaindraient que des compagnies allemandes peuvaient opérer en Angleterre sous la loi britannique, sous réserve seulement des restrictions sur leurs profits. Le gouvernement s'était peu disposé pendant les ans premiers de la guerre à appliquer fermement le blocus contre l'Allemagne, à cause de mal potentiel aux intérêts économiques et parce que des fonctionnaires et ministres importants (surtout dans le conseil de commerce) étaient commis aux idées "laissez-faire" avant la guerre. En conséquence, les autorités légaux avançaient lentement contre les hommes d'affaires suspectés; d'ici à 1916, cependant, le gouvernement était forcé par l'opinion publique, à cause de la guerre totale et l'haine vers l'ennemie, d'adopter des mesures extrêmes contre des maisons opérant en Angleterre avec des connexions allemandes allégées. Le résultat était une loi radicale, le Trading With the Enemy (Amendment) Act de janvier 1916, dans lequel le conseil de commerce était autorisé à terminer ou à enlever des maisons britanniques suspectées d'influence allemande. À la fin de la guerre, 583 maisons de commerce, grandes et petites, étaient terminées, la majorité par le gouvernement "coalition" d'Asquith. La loi de 1916 était le résultat de l'envie commercial qui datait d'avant 1914, aussi bien que depuis l'état de guerre qu'existait entre l'Angleterre et l'Allemagne. L'expérience des hommes d'affaires britanniques avec les lois contre le commerce avec l'ennemie, de 1914 à 1918, confirme la décadence d'une politique de laissez-faire et aussi des conventions traditionnels d'affaires dans une manière que les directeurs de la blocus ne peuvaient pas prévoir en 1914.
Le système notarial de la Louisiane au XIXe siècle: profil et fonction des notaires
Gilles Vandal
By examining the evolution of the function of the public notary in nineteenth-century Louisiana, the present article study shows how the political authorities of that state, confronted with the influence of American legal traditions, developed an original civil law system. Beginning with an analysis of the development of the role and function of the public notary throughout the nineteenth-century, the article considers the process of selection of candidates, the legal training that was required, the need to keep notarial minutes, and the fees which legally could be charged for notarial services. Finally, it examines the social and economic status and the ethnic origins of public notaries in Louisiana.
Two major conclusions emerge from this analysis. While under common law the public notary was a simple administrator of oaths, under the Louisiana civil law he was considered a public officer. Notaries were required to examine copies of deeds of sale, to check whether or not such contracts conformed to the law, to authenticate titles, to establish the legal authority of the contracting parties, to act as legal advisor for the various parties, to make rigorous transcriptions of their agreements, and to inform each party of their rights and of the legal consequences of the act they were about to sign. The public notary thus became an increasingly important component of the Louisiana civil law system as the century progressed. Moreover, because public notaries played a crucial role in maintaining in Louisiana a civil law system distinct from those of the other American states, they had a determining influence in the preservation of Louisiana's particular cultural identity.
Partant de l'évolution de la fonction de notaire en Louisiane au 19e siècle, cet article examine comment les autorités de cet état, confrontées à l'influence de la tradition légale américaine, développèrent un système de droit civil original. Après une analyse de la redéfinition du rôle et de l'évolution de la fonction du notaire au cours du 19e siècle, on examine le processus de sélection, la formation légale exigée, la nécessité de préserver les greffes, et les honoraires que légalement les tabellions pouvaient réclamer. On étudie ensuite leur profil socio-économique et leur origine ethnique.
Deux conclusions s'imposent. Si sous le système du "Common Law," le notaire était plus ou moins un simple administrateur de serments, il était considéré sous la nouvelle loi civile de la Louisiane comme un officier public. Les notaires devaient examiner la copie de tout contrat de vente, vérifier si ce dernier était conforme à la loi, s'assurer de l'authenticité des titres, établir la capacité légale des parties contractantes, agir comme un conseiller pour les diverses parties, copier rigoureusement leur accord, et informer ces dernières de leurs droits et des conséquences de l'acte qu'elles s'apprêtaient à signer. Il devint ainsi une partie importante et essentielle dans le système légal dont les actes pouvaient être utilisés comme preuves en cour. De plus, le notaire joua un rôle crucial dans le maintien en Louisiane d'un système de droit civil différent des autres états américains et eut par conséquent une influence déterminante dans le développement du caractère distinct de la Louisiane.
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